简约风2025年计划步骤插画素材

2025年第一季度园区基础建设期间，部门总监离职，统筹人事行政部门全盘工作，对接施工相关事宜，检查房屋漏水情况，跟进生产大楼使用情况，厕所，消防器材、员工用水用电情况，确保正常运行。第二季度园区铺泥青，同总包进行用电交底工作，进行全公司消防演习工作320人次，进行消防器材初步验收工作。组建行政部门保洁人员。 第三季度园区种植绿化，规划停车位，门禁人脸识别系统维护，车辆自动识别管理工作。宿舍搬迁午休46人次，长住163人次，宿舍门锁、水笼头、照明等维修68间（详见附件清单），接待政府人员参观N次、检查接待工作，新任人事行政总监、招聘专员加入公司。 第四季度园区食堂正式搬迁投入使用200左右人次，维护园区日常卫生，政府人员参观接待工作，园区安保管理工作，安全员加入公司。 园区进行灭四害工作，绿化养护费92500元，管理费用304993元。营销中心及制造中心矿泉水费用：32130元。制造中心餐费 元。工伤费用： 元。垃圾清运费8200元，顺丰月结费用： 元。油漆渣木糠清运费： 元。体检费：47353元。灭四害费用：1600元（不含目前进行的费用，目前是嘉燕在处理，费用未知） 总监离职后3月到8月期间入职63人，离职103人，3月初期376人，8月底398人，离职率（376+398）/2=387人 103/387=26.61%