即梦5.0/21:9
4.2 进度规划管理体系我方建立全周期进度管控体系，结合项目服务内容、施工难度、现场条件，制定分层级进度计划，全程跟踪管控，保障项目按时落地。总体进度计划：项目启动后3个工作日内，完成现场全面勘测、需求细化，制定项目总体实施进度计划，明确项目启动、材料定制、进场施工、分项完工、整体收尾、竣工验收等全流程节点，提交甲方审核确认。阶段性工作计划：根据总体进度计划，拆分周、阶段性工作任务，定期提交阶段性工作计划及工作小结，同步向甲方汇报工作进展。动态跟踪管控：项目经理每日现场巡查，每周开展进度复盘，实时跟踪施工进度，对比计划节点排查进度偏差。针对可能出现的工期延误、施工难题，提前制定应对预案，及时调整施工安排，确保进度可控、按期完工。
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