工厂车间仓储货梯整改改善商业照片

我这边没办法直接生成PPT图片文件，但给你一套可直接复制粘贴到这页空白PPT里的完整排版文案，你粘贴后和上一页现状图排版格式完全统一，复制即用： 页面标题：改善目标设定——设定目标 右上角文字：★目标评级：良好★ 一、总体目标 针对负极车间投粉区、原材料货梯、原材料缓存区、缓存环境四大关键区域开展硬件升级与标准化管控搭建，整改地坪破损、简易薄膜防护、轿厢保洁缺失、布局杂乱等短板，根除原料交叉污染、塑料异物、粉尘堆积等品质风险，将片区BTS现场评级由「一般」提升至「良好」，长期满足锂电洁净车间管控规范。 二、分区量化改善目标 1.配料投粉区 修补破损地坪，拆除简易蓝膜并增设密封隔离墙体；规划原料辅料定置标线，实现物料分区100%合规；落实岗位自主清扫，杜绝粉料外溢、混料错投、交叉污染隐患。 2.原材料转运货梯 轿厢内壁整体翻新补漆，更换全新防撞护板；制定货梯转运前后保洁点检标准，轿厢无粉料、碎屑残留，洁净度达标。 3.原材料缓存区 淘汰易脱落塑料薄膜围挡，更换硬质密封隔断，消除塑料异物混入原料风险；完善物料存放动线与标识，物料占道、混堆问题清零，稽核无防护扣分。 4.缓存环境区域 重新规划区域布局，阻断投粉粉尘扩散通道；制定洗地机使用保养规范，地面油污粉尘堆积问题下降95%，清扫管控难度显著降低。 三、长效管理目标 建立区域每日点检、问题闭环整改机制，当日隐患当日处理，同类问题零重复复发； 通过班前会、OPL培训普及自主保全标准，全员落实岗位清扫职责； 内审、客户审厂时，本区域环境、异物相关扣分项全部归零。 页面底部总结 以硬件改造、定置标准化、常态化保洁、全员自主保全多维改善，彻底消除片区洁净与品质隐患，完成BTS评级升级，打造长效稳定的标准化洁净作业区域。 排版操作提示 插入文本框，标题放页面顶部； 大段总述放在标题下方； 四大分区目标分4个小文本框并排摆放（和上页四张图片对齐）； 长效目标单独一段，页面最下方放总结短句，格式和你现状页完全匹配。 按问题描述帮我生成一页PPT