

仿照这个图片,中铁九局四公司总部作风建设 “九个坚决” 倡议 01 上级部署坚决迅速跟进上级决策部署第一时间传达学习、第一时间贯彻执行,确保政令畅通、令行禁止。对公司明确的任务要求第一时间梳理分解,确定责任部门、完成节点和具体标准,不拖延、不打折、不变通,确保公司各项部署要求精准落地见效。02 制度办法坚决执行到位强化制度执行力,维护制度权威性。凡是规章制度,充分征求基层项目意见,确保可操作、能落地;及时修订完善制度体系,确保切合实际、与时俱进。坚持建制与部署并重,驰而不息推动作风建设常态化。03 交办任务坚决立行立办工作一部署,马上去落实;工作一完成,马上就汇报。凡是明确了节点时限的工作,要高质高效按时完成,说了就算、定了就办,节点定期反馈,完成及时汇报,始终保持铃响交卷的紧迫感。04 重要会议坚决纪要督办重要会议按照 “谁主办谁负责” 原则,专人督办议定事项,明确任务内容、责任主体和完成时限,及时向参会领导反馈落实情况,确保会议议定的内容都有回音、有结果,推动会议决策高效落地。05 考核评价坚决实事求是指标可考核,考核可量化。不当 “老好人”,不搞 “轮流制”,强化制度刚性,突出考核权威。真实反映工作实绩,公平评价考核对象,让考核结果真正反映工作水平,为奖惩任用提供真实可靠的依据。06 总结汇报坚决精炼务实各类总结、汇报、领导讲话等文字性材料,要开门见山、简短精炼,力戒 “穿靴戴帽”、过度包装。用尽可能少的篇幅,把问题说清、说深、说透。着重分析问题、强化数据支撑、突出工作举措。07 基层事项坚决限时办结强化服务基层能力,高效精准服务基层项目,严禁推诿扯皮、久拖不决,切实提升总部运转效率和服务质量。做到基层诉求不积压、不拖延,推动基层难题快解决、项目建设快推进,打通服务基层 “最后一公里”。08 检查事项坚决反馈总结总部各部门开展各类检查,要提前做好规划统筹,不给基层添负担,不搞形式主义走过场。检查结束后及时梳理问题、形成反馈意见,明确整改方向与要求,形成有价值的参考意见,切实推动问题解决,帮助基层项目提升工作水平。09 谋事干事坚决心怀正气总部员工要扬清风、树正气,涵养兢兢业业的工作状态,务实高效的工作作风,勇争一流的工作激情,营造清清爽爽的同志关系,规规矩矩的上下级关系,传播风清气正主旋律,凝聚干事创业正能量。
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