


第1页:本周核心主线——应届生迎新项目标题:应届生迎新进入倒计时,核心模块已就位 核心进展(一眼看懂) 模块 状态 说明课件开发 🟡 3/7门 4门待收,需重点跟进餐饮方案 🟢 已确认 菜单餐标已定产线参观 🟢 已确认 动线/分组/讲解全部落实拍摄供应商 🟡 方案沟通中 需求已对齐团队拓展 🟡 方案沟通中 细节待敲定学员建群 🟢 已完成 全员入群,首轮通知已发一句话总结: 项目整体可控,下周聚焦供应商方案落地及课件收口。 其他工作快速播报 营销培训:亚太课程完成率58%(50/86人),欧洲视频录制✅待数据 内刊/大咖公开课:按计划推进中 第2页:下周攻坚重点标题:下周三大交付——必须关门的事项 🔴 优先级S级(必须完成) 事项 截止节点 当前卡点剩余4门课件收集 下周五 需逐一跟催讲师交付拓展/拍摄方案定稿 下周三 供应商报价及细节待确认欧洲视频成片交付 下周五 ⚠ 卡点:数据未到,需协调🟡 持续推进(日常跟进) 亚太课程学习督学(50人→86人) 内刊英文版定稿、刊首语到位 大咖公开课8月排期衔接 重点关注(写在最后) ⚠ 欧洲视频数据——直接影响成片交付,请本周内协调到位⚠ 拓展供应商方案——涉及下周执行排期,请尽快确认 核心变化: 第1页直接突出“应届生迎新”主线,领导一眼看到核心项目进展 第2页按优先级(S级/A级)分层,卡点标红,一眼看到风险和需要协调的事情
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