

建维一体筑精品 提质赋能保开通 在国铁集团统一部署、成都局集团公司与长江铁路四川公司统筹引领下,中铁大桥局成渝中线项目部紧扣“建设为运营服务、建维深度融合”导向,落地提前介入、分段验收、品质提升三大举措,破解验收返工多、进度滞后、运维适配性不足等痛点,为项目按期高质量开通夯实基础。 一、深度联动提前介入,源头减少施工问题 项目部融入“建设、设计、监理、施工+运营”4+1协同管理体系,主动对接成都高铁工务段等运营单位,提前掌握运维优化需求,从源头规避后期改造问题。在架梁、无砟道床关键节点,联合开展专项检测与首件定标,将返工改造工作前置,大幅减少静态验收阶段二次整改工作量,保障关键线路工期,压降材料设备重复投入成本。 二、严格落实分段验收,分层压实过程质量 项目部执行“主附同步、分段成品、分段验收”要求,以首件样板统一全标段工艺标准,建立五级验收链条、衔接四级验收流程,实现“完工一段、成型一段、验收一段”。刚性落实问题清零标准,闭环销号并留存归档资料,从根源规避全线竣工后集中整改的被动局面,保障收尾阶段人材机配置均衡可控。 三、全域开展品质提升,根治质量通病 项目部配合建设单位开展全覆盖排查整治,针对电缆槽不顺直、混凝土表观缺陷等常见问题集中攻坚。通过打造首件样板、全线观摩交底统一工艺标准,对路基封闭层、桥梁防水层等关键工序提级管控、跟班督导,邀请设备管理单位参与关键工序联合验收,实现构筑物一次成型、内实外美。 四、综合实施成效 通过建维一体化全流程落地,项目部实现质量缺陷总量、验收新增问题“双下降”,返工整改成本显著节约,关键线路工期有序可控,各专业工艺标准化水平全面提升,交付工程符合400km/h运维标准,设备管理单位验收认可度持续提高,为同类高铁工程积累了可复制的实操经验,全力保障成渝中线按期开通,助力成渝地区双城经济圈建设提速增效。
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