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帮我根据参考图，根据以下内容，生成一张适用图。1、培什么：能力模型 — 洼地、质培一体 — 问题项、新业务/系统落地、业务反馈专项能力改善。2、什么时间培：根据MOD排班、结合生产力业务量、员工产能、依赖智能化能力、分析员工空闲时长、微时间5min、短时间10min、长时间30min。3、怎么培：AI知识一页纸、视频微课、系列课程、智能对练、考试。4、如何通知培：京ME、MC消息、邮箱、过程跟踪提醒。5、培训回收：学习过程数据、学习结果数据、训后服务指标、训后质检数据。