

2025年,公司持续优化合规考核体系,聚焦科学化指标、精细化管理、落地化执行,首次实施合规考核管理制度,建立标准化、规范化的合规考核机制。全年严格按照考核政策按月推进落地执行,将合规考核全面纳入产业集团绩效考核体系,深度嵌入各产业集团经营考核结果。对总部及产业集团共计34个单位开展合规考核,对其中14个单位进行加减分。通过合规考核刚性约束,压实各层级、各主体合规管理责任,以考核倒逼合规管理落地见效,推动集团合规管理工作标准化、常态化、长效化开展。
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