扁平化商务风职场员工部门协同共赢插画素材

核心协同逻辑：从“对立”到“同盟” 传统矛盾常在于：商品部抱怨“卖得慢”，零售部抱怨“货不对”。共赢的基础是建立联合生意目标（JBP）： 维度 商品部（供给侧） 零售部（需求侧） 共赢动作 目标 高售罄率、低死库存 高成交率、高连带率 共担售罄指标 数据 看大盘周转、期货到货 看进店转化、试穿率 共享周级销售明细 决策 买什么、补什么、调什么 怎么摆、怎么推、怎么卖 联合周会决策