课程海报，第一页 课程主题：2026《家居共生圈》

课程海报,第一页 课程主题：2026《家居共生圈》私教方案班 时间,4月15-16日 地点,杭州 第二页, 2026经营路上的三座大山 流量端——自然客流少,投流成本高,客资质量差,到店转化低 成交端——设计方案慢,签单周期长,客单值太低,血拼价格战 运营端——人力开支大,租金压力大,人效上不去,利润薄如纸 第三页 课程内容 模块一,课程学习 2026门店运营V10大系统+店效倍增4.0 系统性解决门店运营难题,组织/管理/销售/设计/成交/渠道/售后 ①人效基石—激活团队战斗力【人才建设-选/育/用/留】 ②管理基石—筑牢经营防火墙【盈亏测算/数据管理/利润目标】 ③流程基石—打造自动流水线【销售7步/设计8步/交付9步SOP】 模块二,课程学习 2026小区拎包4.0精细运营 精准流量—小区拎包【精准客资-前置营销】 1-期房—【2026小区场景营销,重点小区+重点户型,单小区产出1500万】 2-存量房—【覆盖全城存量房小区（老房+现房）小红书矩阵业绩增长30%】 【特邀嘉宾：企业拎包事业部总经理5000万操盘手分享】 模块三,企业游学 企业游学—带队参访齐妙5000㎡全案软装馆,1.2亿销售额（行业代表性案例） 学习过亿软装全案公司的组品逻辑/产品定位/经营策略 两种店态,相同逻辑,不同配置 ①全案集合大店—5000平,三类客户画像,50%毛利 ②全案品牌店—1700平,定制家具软体,产值2500W 模板四,问诊答疑 学员私董会,每人填写《2026门店360经营问诊调研表》 现场1V1提出问题/分析问题/解决问题,带着问题来,带着方案走 第四页,往期回顾 配图, 第五页,报名说明 学习费用： 1.新学员免费参加（实付3980） 2.老学员复训980/人（已参加过线下） 3.同行人员980/人（仅限合伙人/管理层） 报名要求： 1.参会对象：老板/总经理/合伙人/股东 2.参会人数：20人【小班教学/限定名额】 3.报名方式：私信报名/人满即止

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课程海报,第一页 课程主题：2026《家居共生圈》私教方案班 时间,4月15-16日 地点,杭州 第二页, 2026经营路上的三座大山 流量端——自然客流少,投流成本高,客资质量差,到店转化低 成交端——设计方案慢,签单周期长,客单值太低,血拼价格战 运营端——人力开支大,租金压力大,人效上不去,利润薄如纸 第三页 课程内容 模块一,课程学习 2026门店运营V10大系统+店效倍增4.0 系统性解决门店运营难题,组织/管理/销售/设计/成交/渠道/售后 ①人效基石—激活团队战斗力【人才建设-选/育/用/留】 ②管理基石—筑牢经营防火墙【盈亏测算/数据管理/利润目标】 ③流程基石—打造自动流水线【销售7步/设计8步/交付9步SOP】 模块二,课程学习 2026小区拎包4.0精细运营 精准流量—小区拎包【精准客资-前置营销】 1-期房—【2026小区场景营销,重点小区+重点户型,单小区产出1500万】 2-存量房—【覆盖全城存量房小区（老房+现房）小红书矩阵业绩增长30%】 【特邀嘉宾：企业拎包事业部总经理5000万操盘手分享】 模块三,企业游学 企业游学—带队参访齐妙5000㎡全案软装馆,1.2亿销售额（行业代表性案例） 学习过亿软装全案公司的组品逻辑/产品定位/经营策略 两种店态,相同逻辑,不同配置 ①全案集合大店—5000平,三类客户画像,50%毛利 ②全案品牌店—1700平,定制家具软体,产值2500W 模板四,问诊答疑 学员私董会,每人填写《2026门店360经营问诊调研表》 现场1V1提出问题/分析问题/解决问题,带着问题来,带着方案走 第四页,往期回顾 配图, 第五页,报名说明 学习费用： 1.新学员免费参加（实付3980） 2.老学员复训980/人（已参加过线下） 3.同行人员980/人（仅限合伙人/管理层） 报名要求： 1.参会对象：老板/总经理/合伙人/股东 2.参会人数：20人【小班教学/限定名额】 3.报名方式：私信报名/人满即止

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课程海报,第一页 课程主题：2026《家居共生圈》私教方案班 时间,4月15-16日 地点,杭州 第二页, 2026经营路上的三座大山 流量端——自然客流少,投流成本高,客资质量差,到店转化低 成交端——设计方案慢,签单周期长,客单值太低,血拼价格战 运营端——人力开支大,租金压力大,人效上不去,利润薄如纸 第三页 课程内容 模块一,课程学习 2026门店运营V10大系统+店效倍增4.0 系统性解决门店运营难题,组织/管理/销售/设计/成交/渠道/售后 ①人效基石—激活团队战斗力【人才建设-选/育/用/留】 ②管理基石—筑牢经营防火墙【盈亏测算/数据管理/利润目标】 ③流程基石—打造自动流水线【销售7步/设计8步/交付9步SOP】 模块二,课程学习 2026小区拎包4.0精细运营 精准流量—小区拎包【精准客资-前置营销】 1-期房—【2026小区场景营销,重点小区+重点户型,单小区产出1500万】 2-存量房—【覆盖全城存量房小区（老房+现房）小红书矩阵业绩增长30%】 【特邀嘉宾：企业拎包事业部总经理5000万操盘手分享】 模块三,企业游学 企业游学—带队参访齐妙5000㎡全案软装馆,1.2亿销售额（行业代表性案例） 学习过亿软装全案公司的组品逻辑/产品定位/经营策略 两种店态,相同逻辑,不同配置 ①全案集合大店—5000平,三类客户画像,50%毛利 ②全案品牌店—1700平,定制家具软体,产值2500W 模板四,问诊答疑 学员私董会,每人填写《2026门店360经营问诊调研表》 现场1V1提出问题/分析问题/解决问题,带着问题来,带着方案走 第四页,往期回顾 配图, 第五页,报名说明 学习费用： 1.新学员免费参加（实付3980） 2.老学员复训980/人（已参加过线下） 3.同行人员980/人（仅限合伙人/管理层） 报名要求： 1.参会对象：老板/总经理/合伙人/股东 2.参会人数：20人【小班教学/限定名额】 3.报名方式：私信报名/人满即止

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