

生产的条件—5M 1、人(Man)—培训体系--生产理念、管理方法和工具 ---培训4要素:老师、学生、教材、评价(考核) 2、设备(Machine)—设备管理体系 --设备部:定期保养、点检计划、重大故障和维修记录 --生产部:日常点检、课内保全、2S状态管理 3、方法(Method)—标准书、指导书、工艺卡、点检表 --现场可视化、标准作业、5定推行 --现场管理看板、标准作业检查表 4、材料(Material)—材料规范、受入检查、FIFO管理 --库存管理:最低、最高库存、数量,帐物一致,出入管理 5、检查(Measuremen)—品质验证—维持、改善(PDCA循环) 根据以上内容生成宣传海报
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