结合做成一张流程图开场 各位领导各位同事大家好，欢

结合做成一张流程图开场 各位领导各位同事大家好，欢迎参加今天的会议，我们本次会议主要围绕三个部分展开：目标对齐、进展同步、问题决策。今天的时间是xx分钟，我会帮大家控节奏，确保高效结束。 议程引导 我们先进入第一个环节，目标与背景确认，请xx用不超过3分钟把本次事项的背景和目标说清楚。 好，谢谢，那我们进入第二个环节，进展与方案同步，请xx汇报当前进度和核心方案。 收到，那我们进入第三个环节，问题与决策点，请大家只提需要当场拍板的问题。 控时 这个点我们再给1分钟，如果还没结论我会先记为待办，会后跟进。 这个问题比较发散，我们先收敛到两个可选方案。 时间快到这个议题了，我们先定一个临时结论往下走。 控人 这个问题我们先听xx负责人的意见。 这个点我们轮流来，每人一句结论。 这个话题我先打断一下，我们回到刚刚要决策的点。 促决策 现在有两个方案A和B，支持A的举手，支持B的举手。 如果没有反对，我们就按这个方案执行。 这个事项需要一个负责人和一个截止时间。 总结与收口 我们快速对一下今天定下来的三件事。 第一，xx负责xxx，截止xx。 第二，xx负责xxx，截止xx。 第三，xx负责xxx，截止xx。 如果没有补充，这个会到这里结束。